Acquisition de trafic et transformation des ventes
Choix de la plateforme et de la solution de paiement
Logistique et expérience client
📦
Enjeux logistiques du e-commerce
Comprendre les impératifs logistiques pour ne pas subir sa croissance.
Externalisation versus internalisation ?
Comment optimiser ma logistique (coût, qualité de service)
Comprendre les impératifs pour accompagner sa croissance
⚙️
Optimisation logistique
Amélioration continue des flux, réduction des coûts et gains d'efficacité.
Comment augmenter la productivité de mon entrepôt ?
Réduire mes coûts logistiques
Livrer plus vite et améliorer l'expérience client
Réduire les SAV et litiges
Principes et outils de l'amélioration continue
🚚
Transport
Décrypter les acteurs du marché et optimiser ses coûts de transport national et international.
Décrypter les acteurs du marché et leurs valeurs ajoutées respectives
Optimiser les coûts de transport national et international
Comprendre le fonctionnement des douanes et leurs enjeux
Appréhender le transport de matières dangereuses
🌿
Logistique éco-responsable
Intégrer la durabilité dans la chaîne logistique, en lien avec notre filiale Greenlog.
Comment intégrer la durabilité dans la chaîne logistique ?
Définir une feuille de route pour réduire l'empreinte carbone
Mesurer son impact social et environnemental
🤝
Développement en franchise
Structurer et déployer un réseau de franchise : stratégie, modèle et accompagnement.
Comprendre le fonctionnement des différentes formes de franchise
Déployer et structurer son propre réseau
Stratégie, enjeux et investissement
Méthodologie et accompagnement sur mesure
🖥️
Choix & déploiement OMS / WMS / TMS
Benchmark des outils du marché, conseil sur la solution adaptée et accompagnement complet à l'installation. Experts certifiés ShippingBo et Anchanto, nous intervenons également sur d'autres plateformes.
⚠️
Matières dangereuses
Parfums, alcools, batteries… comprendre les obligations légales pour stocker et transporter des matières dangereuses en toute conformité.
Obligations et contraintes réglementaires (ADR, IATA, IMDG)
Stockage : normes, classement et sécurité
Transport de matières dangereuses : règles et responsabilités
Audit de conformité de votre organisation actuelle
Accompagnement à la mise aux normes
✓
Organisme de formation déclaréN° 52490483649
Qui nous accompagnons
Vous reconnaissez-vous ici ?
Que vous soyez étudiant, dirigeant, e-commerçant ou responsable logistique, Bizzup a une réponse concrète à vos enjeux.
Camille, 22 ans
Étudiante en école de commerce
Elle suit une formation en commerce ou logistique et veut des cours ancrés dans la réalité, animés par des professionnels qui ont vraiment exercé.
Ce qu'on lui apporte
Cas pratiques terrain, mises en situation, méthodes collaboratives et intervenants praticiens.
Thomas, 45 ans
Dirigeant de PME
Sa stratégie commerciale manque de clarté, ses équipes peinent à prospecter efficacement et il cherche à structurer son développement.
Ce qu'on lui apporte
Audit commercial, définition d'un plan d'actions, formation des équipes de vente BtoB et BtoC.
Sophie, 38 ans
Responsable logistique
Elle gère la logistique en interne mais sent que son organisation pourrait être bien plus performante et moins coûteuse.
Ce qu'on lui apporte
Optimisation des flux, réduction des coûts, amélioration de la productivité et accompagnement à l'installation.
Maxime, 34 ans
E-commerçant en croissance
Son activité e-commerce se développe et il a besoin de structurer sa logistique, améliorer l'expérience client et choisir les bons outils.
Ce qu'on lui apporte
Accompagnement e-commerce de A à Z : stratégie, logistique, transport, outils et expérience client.
Isabelle, 41 ans
Directrice des opérations
Elle doit choisir un OMS, WMS ou TMS et ne sait pas comment comparer les solutions du marché ni laquelle correspond vraiment à son activité.
Ce qu'on lui apporte
Benchmark objectif, conseil sur la solution adaptée et accompagnement à l'installation (ShippingBo, Anchanto et autres).
Laurent, 50 ans
Directeur supply chain
Il souhaite reprendre la main sur sa logistique, mettre en place son propre entrepôt et former ses équipes pour gagner en autonomie.
Ce qu'on lui apporte
Audit logistique, formation ShippingBo, installation complète de l'entrepôt et suivi opérationnel.
⭐ Gold Partner ShippingBo
Internaliser votre logistique
En tant que Gold Partner ShippingBo, nous vous accompagnons dans toute la démarche d'internalisation de votre entrepôt, de l'audit à la mise en production.
1
Audit logistiqueAnalyse de vos flux, volumes et contraintes actuelles
2
Formation des équipesMaîtrise de ShippingBo et des bonnes pratiques entrepôt
3
Installation & démarrageAccompagnement complet jusqu'à l'autonomie opérationnelle
ShippingBo
Gold Partner officiel
🏭
Gestion d'entrepôtWMS complet pour piloter vos stocks
🔗
Multi-canauxConnecteurs marketplaces et boutiques
📊
Tableaux de bordPilotage en temps réel de votre activité
Les intervenants
Une équipe terrain
Deux experts complémentaires, issus du monde réel de l'entreprise, qui partagent leur expérience au service de votre développement.
Céline Urbain
Co-dirigeante · Commerce & Marketing
Diplômée d'école de commerce, Céline a forgé son expertise entre commerce international (Import-Export), direction commerciale dans l'industrie et direction générale d'une agence de webmarketing. Co-dirigeante de Bizzup et de Greenlog depuis 2019, elle préside également la délégation du Maine-et-Loire des Femmes chefs d'entreprise.
Elle maîtrise parfaitement les enjeux d'acquisition et de fidélisation client, et a développé 3 réseaux de franchise. Dotée d'un fort sens de la relation humaine, elle sait comprendre les enjeux des dirigeants — et son métier prend tout son sens quand elle leur apporte des résultats concrets et de la performance.
Ancien sportif de haut niveau reconverti dans la logistique, Julien capitalise sur plus de 12 ans d'expérience dans le transport national et international auprès de clients grands comptes. Spécialisé en achat de transport et négociation, il maîtrise les enjeux logistiques du e-commerce pour optimiser l'expérience client et fidéliser les consommateurs.
Il a déjà installé 7 entrepôts logistiques et maîtrise les leviers d'amélioration de la productivité. En veille permanente sur les outils du marché (OMS, WMS, TMS), il est aussi chez Greenlog le moteur du développement autour de la data et de l'IA : facturation, contrôle des factures fournisseurs, maîtrise des marges.